В 2016 году несколько столичных высокотехнологичных компаний заключили со своими потенциальными работниками новые трудовые договора — отсроченные. Что это за новый вид договоров и зачем их заключают?
Сорок один молодой человек, среди которых — учащиеся колледжей и одиннадцатиклассники московских школ. И это — только начало по прогнозам специалистов. Ведь найти хорошего работника оказывается всё сложнее. Слишком завышены требования у молодых специалистов и слишком мало они подходят для реальной работы.
Новый договор как раз решает эту проблему.
Отложенный договор — это трудовой договор, который вступает в силу позже времени его подписания и только после того, как будут выполнены какие-либо дополнительные условия. К примеру, школьник должен поступить в вуз и получить диплом по определённой специальности.
Именно такой договор подписал Ян Харченко, когда учился в 11 классе школы № 2006 г. Москвы. Это было ещё в 2014 году. Банк поставил несколько условий: поступить в вуз финансовой направленности и хорошо в нём учиться. Взамен банк обещал организовывать практики и стажировки, помогать подготовить курсовые и дипломные работы, чтобы в итоге, спустя несколько лет, на работу в Банк Москвы пришёл целиком и полностью подготовленный сотрудник. Прошло два года. Куда поступил Ян и как выполняет свои обязательства Банк Москвы — сходу найти не удаётся. Однако количество подписанных отложенных трудовых договоров растёт.
Крупные компании не заключают такие договора с каждым желающим. Сначала претенденты должны стать победителями в одной из олимпиад: «Видеорезюме» или «Профессиональный старт». Затем «досье» каждого претендента изучается и только тем, кто подходит, предлагают заключить договор.
Польза отложенного договора несомненна. Организации получают сотрудника «под себя», практически не заплатив за него ни копейки — учится человек за счёт государства. Сам же человек учится, зная куда выйдет на работу и что его будущее уже устроено. И устроено неплохо.
В школе, даже в выпускном классе, дети ещё не до конца осознают, кем именно они хотят стать. Поэтому риск для ребёнка — получить нелюбимую специальность и всю жизнь мучаться. А для компании риск в том, что они будут рассчитывать на молодого сотрудника, а тот передумает.
Скорее всё же, что такая практика приживётся. В России много смей, которых можно уверенно относить к династиям. В них дети с самых малых лет знают, кем будут и не помышляют уйти в сторону от семейного бизнеса. Так почему бы им не дать шанс, облегчив последующее трудоустройство?