Отзывы

воробьевская секта- это секта по продаже иконок, пирожков и прочей чухонской атрибутики

Светлана,здравствуйте!Давно вы не появлялись)Дело не в том,что не выпустят.Любой военнослужащий ВС РФ,даже имеющий допуск Ф-3(самый низкий в ранге)ОБЯЗАН запросить разрешение на посещение иностранных государств,путем написания рапорта,который в зависимости от допуска и других причин согласовывает командир части и так далее.Для курсанта -командир части это Начальник Университета.В любом случае нужно писать рапорт,не позднее 3 месяцев до отпуска.Вот я и думаю,может возникнуть мысль у руководства,что об учебе нужно думать,а не о турпоездках за рубеж.Могут не подписать рапорт,а на заметку попадешь.Во всяком случае у меня такая логика.

Не совсем так. Крысанова училась после КМТИ в училище Лавровского, а заканчивала свое обучение в МГАХ. Я не думаю, что для подготовки абсолютно необходимо ПО МГАХа. Скорее, оно полезно, НО родитель должен понимать, что практически ни одна (может быть есть настолько талантливые дети) из девочек не поступила занимаясь только на ПО. Возможно правильно, так - хороший ансамбль, где дети много танцуют на сцене. Это очень важно, ребенок должен быть растанцован и полюбить сцену. Плюс ПО МГАХа - знакомство со МГАХом, комфортные условия на экзаменах, повышение мотивации в условиях конкуренции, но не реальная (т.е. индивидуальная) подготовка. Плюс - как минимум год занятий с частым педагогом (решение конкретных проблем ребенка). Самое главное - соответствие данных ребенка требованиям МГАХа. Если их не хватает - не мучайте детей. Все равно вылетят. Вариант гарантированно доучится до диплома - не нуждается в комментариях на этом сайте, те сами знают. А так - дерзайте, честное слово - наша школа хорошая, и мы( родители) и дети очень рады, что повезло учится в ней. Удачи всем поступающим!

А какие проходные баллы на бюджет?

Как подготовка ребенка к занятиям хореографией Колледж муз.-театр. искусства (КМТИ) им. Г. Вишневской не плох, но, если идти в профессию, идти в МГАХ, то ПО (подготовительное отделение) МГАХ лучше, т. к. Вашего ребенка рассмотрят и дадут правильные рекомендации. Иногда случаются, конечно, интересные вещи, а именно: в 2010-2011 году в первый класс МГАХ поступило сразу 6 девочек их КМТИ, но только две из них не ходили на подготовку в МГАХ, поэтому, если думать серьезно о перспективах поступления, лучше выбрать ПО МГАХ, чем учиться потом в КМТИ без надежды поступить, хотя и здесь бывали исключения- Е. Крысанова поступила во МГАХ после 1-го класса (после 4 общеобр.) КМТИ.

Закончил "Программное обеспечение средств вычислительной техники и автоматизированных систем". Диплом с отличием должен быть готов в конце мая (почему-то аж 2 месяца у них это занимает). За три года учебы читил только пару раз в тестах по матанализу - курсовые, практику и дипломную честно делал сам от А до Я, поэтому и выучил немало. По 10-ти бальной шкале оцениваю МТИ на 7. ПЛЮСЫ: низкая цена, доступность, грамотные и опытные преподаватели (особенно хочу отметить Подлевских А.П., Прохончукова С.Р. и Манкевич А.В.) МИНУСЫ: качество учебных материалов (зачастую устаревшие на 5-7 лет, что в ИТ недопустимо), часто бестолковые кураторы (за три года у меня сменилось 4 куратора, толк был только от первого и последнего). Очень не хватает интерактивных лабов (лабораторных работ), которые обещали при поступлении. ЛИЧНОЕ МНЕНИЕ: время и деньги потрачены не зря, но второй раз не поступил бы - множественные косяки в организации учебного процесса портят всю картину. Еще добавлю тем, кто переживает по поводу котировки диплома: у меня с этим проблем ни разу не возникало (правда, я говорю, что закончил заочно, а не онлайн, что по сути не является ложью). Работодатели оценивают опыт работы и то, каков ты человек сам по себе.

Уважаемые коллеги, желающие поработать в Строительном техникуме № 12!
Если вы собираетесь устроиться к нам на работу (вакансий в техникуме много), то, прежде, наведите справки и хорошо подумайте, иначе очень скоро разочаруетесь. Причина – недальновидное руководство и неверные приоритеты. Обычно, при разумной работе руководителя кадровая текучка сводится к минимуму. Здесь же - непрерывный поток смены кадров, а как это сказывается на учебном процессе и работе техникума в целом, думаю, вам объяснять не нужно. Но, не уровень подготовки студентов и не стабильность коллектива на первом месте у нашего руководителя, доктора экономических наук. Главное для него, судя по всему, - собственный пиар и, пожалуй, финансовое направление, наверное, поэтому у нас самый многочисленный, высокооплачиваемый, нетекучий и разрастающийся отдел – бухгалтерия.
Назначения замов происходят не по признаку профессионализма, а в зависимости от их лояльности к доктору экономических наук, поэтому некоторые наши заместители директора просто уникальные личности, техникум ими может «гордиться». Трудно привыкнуть к тому, что одну из них периодически накрывают приступы злобной агрессии, наблюдая за которыми, хочется вызвать психиатра. А, тем временем, состояние учебной работы оставляет желать лучшего, сплошные косяки. Другая (кандидат экономических наук) – практически некомпетентна в направлении, которое возглавляет, методическая работа скоро прикажет долго жить, да и смена методистов происходит с такой скоростью, что мы не успеваем их запоминать. Третья, заместитель директора по учебно-производственной работе Филиппова Е.Б. (кандидат психологических наук) – вообще особый случай. Многие сотрудники не могут понять, чем же она на работе занимается, и какая реальная польза техникуму от её деятельности? Пока наблюдали только склоки, сплетни и представление под названием «Вопли бабы на базаре». В стенах образовательного учреждения это особенно «выигрышно» смотрится. Её коэффициент IQ вызывает неподдельный интерес у большинства коллег.
У нас, конечно, еще остались знатоки своего дела, умеющие профессионально и ответственно работать (и в среде руководства тоже), и на них в техникуме пока все держится, но их ряды с каждым годом редеют, ведь когда долго приходиться подчиняться подобному топ-менеджменту из «докторов и кандидатов», то постепенно перестаёшь себя уважать…

Я поступила год назад, это у меня второе высшее образование. Я довольна, тяжело но терпимо, много читать надо и понимать суть. Чтобы сдать тест.
Считаю в любом заведении будь оно госуд или частным, нужно добросовестно заниматься!
Главное лично для меня практика( работа на предприятии), а дистанционное обучение помощь! Без практики т.е опыта работы, тяжело понять суть некоторых предметов. Так что поступайте если вы действительно хотите учиться!

Солдатова, если ты в секте Воробьева подвизаешься еще и модератором, то я тебе обьясню, что такое ненормативная лексика: это мат.Мои слова о том, что ты переписываешься сама с собой (коммент. в 22.51) ну никак не тянут на ненормативную лексику. Это твои комменты в 14.14 и в 14.28 (я и ночь) доказывают то что это ты и есть дегенератка чистой воды, и мне тебя жаль, как примитивную лживую троллиху. Знаток, Костюченко, вернее ее фонд (или воробьевский фонд (так правильнее) раньше был загегистрирован в Московской области, теперь они расположились на Иловайской дом 9 (в общаге фонд пилит бабки, а сидит фонд в здании, отвоеванном у студии документальных фильмов - это Лихов переулок, дом6. Так что ПСТГУ вовсе не беден, напротив.)

А вот что раньше говорил проректор ПСТГУ по инновациям ВЛАДИМИР ШМЕЛЁВ: "В отдельных случаях для потока капиталов получается оффшорная зона — весьма выгодная или намного более выгодная, чем любая оффшорная зона в принципе, поскольку мы не платим массу налогов. Мы не платим налог на прибыль (это, пожалуй, самое большое), мы не платим налог на недвижимость, предметы культового характера, в том числе ювелирные изделия: крестики, цепочки, медальоны, обручальные кольца, все что угодно связанное с христианской православной тематикой тоже уходит от этих налогов, включая налог на добавленную стоимость. Поэтому мы и имеем определенную возможность существования. Сама по себе церковь — общины, приходы — от налогов не освобождены. Освобождены от них предприятия, которые церковью учреждены или церковью взяты под себя со 100 % пакетом. Если бы задумали заниматься предпринимательской деятельностью, мы платили бы те же налоги, что и любые предприятия. Здесь такая палка о двух концах. Сама церковь не занимается бизнесом. С одной стороны, это хорошо, потому что — не к лицу, скажем так, а с другой стороны, сохраняя за собой полный контроль и полные возможности для управления и воздействия, мы получаем определенную прибыль". Вот такая вот реальная картина бизнеса, который ведёт администрация ПСТГУ.