Кстати, 70-летняя проректор ПСТГУ по развитию ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА МАРКОВА - достаточно опытный бизнесмен. Она возглавляет, ко всему прочему, ещё и ТОО МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕКЛАМНО-СЕРВИСНОЕ АГЕНСТВО "ФОРУМ", ИНН: 7730002074. Адрес регистрации юридического лица: 121151 МОЖАЙСКИЙ ВАЛ Д.6 КОРП.2 КВ.94 (домашний адрес Марковой). Дата регистрации: 21.06.1991. Фактический адрес агентства Марковой был: Г. МОСКВА,УЛ. КУЛЬНЕВА, Д. 4. Насколько я знаю, это агентство существует уже 22 года, что не мешало госпоже Марковой, совмещая бизнес и госслужбу, работать сначала в правительстве Московской области, а затем, с 2009 г. занимать должность проректора ПСТГУ по развитию, совмещая на сей раз уже бизнес и церковную работу. Совершенно недавно, в 2012-2013 гг. администрация ПСТГУ и её партнёры по бизнесу из компании "АТОН" (руководитель ЕВГЕНИЙ ЮРЬЕВ) стали осваивать новую сферу бизнеса, связанную с инвестициями. 17 сентября 2012 года была зарегистрирована ещё одна крутая бизнес-структура при ректорате ПСТГУ - ФОНД РАЗВИТИЯ ПСТГУ. Что же это за фонд, кто им реально руководит? Главой фонда, как ни странно, прот. Воробьёв не стал. Председателем Правления фонда стал нектор КАЗАКОВ КИРИЛЛ ВАЛЕРИЕВИЧ, 1972 г. р., выпускник Финансовой Академии при Правителстве РФ 1995 г. Кто он, и какое отношение может иметь к ПСТГУ? Оказывается, самое непосредственное. До 2008 г. он работал заместителем директора ЗАО "РУССОБАЛТ", учредителем которого является известный нам ЮРЬЕВ ЛЕОНИД ИННОКЕНТЬЕВИЧ; параллельно имел своё ООО "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ", зарегистрированное по уже известному нам адресу, в принадлежащем "АТОНУ" здании по адресу: ул Покровка, д. 27, корп. 6. В 2008 г. вместе с Андреем Шеметовым он с ведома Евгения Юрьева образовал одну из дочерних структур "АТОНА" - ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "АТОН-МЕНЕДЖМЕНТ", образованную вместо ликвидированного старого "АТОНА-МЕНЕДЖМЕНТА" во главе с Вадимом Сосковым. После увольнения Шеметова этот Казаков 17 мая 2011 г. назначается генеральным директором компании "АТОН-МЕНЕДЖМЕНТ". Именно к этому времени, к началу 2011 г. владелец и руководител "АТОНА" ЕВГЕНИЙ ЮРЬЕВ провернул афёру, которую корреспондент журнала "ФОРБС-МОСКВА" Юлия Чайкина в январе 2011 г. охарактеризовала как "КЛОНИРОВАНИЕ АТОНА". Очевидно, именно для закрепления своего успеха на рынке и рассредоточения своих активов по разным подставным фондам Юрьев решился на создание фонда развития ПСТГУ. Это получился своего рода холдинг, куда вошли и акулы поменьше. Заместителем председателя Правления "ФОНДА РАЗВИТИЯ ПСТГУ" стал уроженец Тольятти ГУДАЛИН ВЯЧЕСЛАВ ЮРЬЕВИЧ, он же - директор по развитию московского Благотворительного фонда "АГАТ" (директор Елена Глаголева), ранее отмывал деньги в "Общественном фонде Тольятти". Тот же Гудалин стал руководителем проектного центра ПСТГУ, недавно спонсировал издание книги мемуаров Александра Дворкина "МОЯ АМЕРИКА". Итак, фонд развития ПСТГУ стал фактически дочерней структурой "АТОНА", зависимой от его владельца и руководителя ЕВГЕНИЯ ЮРЬЕВА, связанного с ПСТГУ в том числе и семейными узами. Его супруга, ЮРЬЕВА МАРИЯ СЕРГЕЕВНА является выпускницей ПСТГУ, регулярно выступает в телепрограммах прот. ДМИТРИЯ СМИРНОВА, пиаря себя в качестве успешной матери шести детей. Ну, что ж, имея богатый бизнес, можно быть успешной мамой и 6 детей (как в случае с Юрьевой), и 12 детей (как в случае с Марией Амбарцумовой-Ильяшенко). Но могут ли простые девушки, окутанные материальными проблемами, брать с них пример? Смешно прям. Владимир Шмелёв проректор ПСТГУ по инновациям говорит:"Доход Фонда развития ПСТГУ используется для финансирования уставной деятельности, сам капитал при этом не расходуется. В нашем случае банк «Траст» как благотворитель пожертвовал средства в капитал ПСТГУ, мы передали капитал управляющей компании для размещения на рынке. То, что получится заработать от этого размещения, мы будем тратить на финансирование деятельности университета.На сегодняшний день нельзя говорить, что целевой капитал (или по-английски – endowment) существенно меняет материальное положение ПСТГУ: целевой капитал пока составляет всего 4 млн рублей, и доходы от него не покроют хоть сколько-нибудь значимой части бюджета университета. Но создание целевого капитала, безусловно, важно как прецедент. Значимость не столько в деньгах, сколько в том, что это важный шаг с точки зрения освоения современных подходов к организации финансирования образовательного учрежденияПервый капитал мы передали в управление компании «Атон-Менеджмент», которая разработала долгосрочную инвестиционную стратегию, предполагающую формирование смешанного портфеля: средства будут вкладываться как в облигации, так и в акции, в зависимости от ситуации на рынке. Мы ставим задачу за 5 лет сформировать целевой капитал не менее 1 млрд рублей, доходы от которого должны покрывать 25% бюджета ПСТГУ.". А ВОТ - ВАЖНАЯ ОГОВОРКА ПРОРЕКТОРА ПСТГУ: "ВОПРОС КОРРЕСПОНДЕНТА: Средства фонда будут идти только на долгосрочные проекты или могут быть использованы и на текущие нужды? Нет ли опасности "проедания" фонда, в случае недостатка финансирования текущей деятельности? ОТВЕТ ПРОРЕКТОРА ПСТГУ: Средства самого капитала мы не планируем расходовать. В общем, и по закону из "тела" капитала каждый год можно брать совсем немного. Так что сам капитал мы планируем увеличивать, а расходовать только полученные проценты". ВОт так вот!Тут кто-то говорит, что мы пытаемся "ЗАВИДОВАТЬ УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ ПСТГУ И ЕГО ПАРТНЁРОВ". Да нет, не завидуем. Просто бизнес по-русски никогда не был чистым, праведным, бескровным (как видно из рейдерской биографии того же Евгения Юрьева). А успешный бизнес осуждать не надо, за одним исключением - когда бизнес в лице не слишком праведных и воцерковлённых "деловых людей" пытается спекулировать Церковью и Богом, маскируясь под красивой обёрткой Православия, и пользуясь церковными налоговыми льготами.
Кстати, 70-летняя проректор ПСТГУ по развитию ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА МАРКОВА - достаточно опытный бизнесмен. Она возглавляет, ко всему прочему, ещё и ТОО МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕКЛАМНО-СЕРВИСНОЕ АГЕНСТВО "ФОРУМ", ИНН: 7730002074. Адрес регистрации юридического лица: 121151 МОЖАЙСКИЙ ВАЛ Д.6 КОРП.2 КВ.94 (домашний адрес Марковой). Дата регистрации: 21.06.1991. Фактический адрес агентства Марковой был: Г. МОСКВА,УЛ. КУЛЬНЕВА, Д. 4. Насколько я знаю, это агентство существует уже 22 года, что не мешало госпоже Марковой, совмещая бизнес и госслужбу, работать сначала в правительстве Московской области, а затем, с 2009 г. занимать должность проректора ПСТГУ по развитию, совмещая на сей раз уже бизнес и церковную работу. Совершенно недавно, в 2012-2013 гг. администрация ПСТГУ и её партнёры по бизнесу из компании "АТОН" (руководитель ЕВГЕНИЙ ЮРЬЕВ) стали осваивать новую сферу бизнеса, связанную с инвестициями. 17 сентября 2012 года была зарегистрирована ещё одна крутая бизнес-структура при ректорате ПСТГУ - ФОНД РАЗВИТИЯ ПСТГУ. Что же это за фонд, кто им реально руководит? Главой фонда, как ни странно, прот. Воробьёв не стал. Председателем Правления фонда стал нектор КАЗАКОВ КИРИЛЛ ВАЛЕРИЕВИЧ, 1972 г. р., выпускник Финансовой Академии при Правителстве РФ 1995 г. Кто он, и какое отношение может иметь к ПСТГУ? Оказывается, самое непосредственное. До 2008 г. он работал заместителем директора ЗАО "РУССОБАЛТ", учредителем которого является известный нам ЮРЬЕВ ЛЕОНИД ИННОКЕНТЬЕВИЧ; параллельно имел своё ООО "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ", зарегистрированное по уже известному нам адресу, в принадлежащем "АТОНУ" здании по адресу: ул Покровка, д. 27, корп. 6. В 2008 г. вместе с Андреем Шеметовым он с ведома Евгения Юрьева образовал одну из дочерних структур "АТОНА" - ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "АТОН-МЕНЕДЖМЕНТ", образованную вместо ликвидированного старого "АТОНА-МЕНЕДЖМЕНТА" во главе с Вадимом Сосковым. После увольнения Шеметова этот Казаков 17 мая 2011 г. назначается генеральным директором компании "АТОН-МЕНЕДЖМЕНТ". Именно к этому времени, к началу 2011 г. владелец и руководител "АТОНА" ЕВГЕНИЙ ЮРЬЕВ провернул афёру, которую корреспондент журнала "ФОРБС-МОСКВА" Юлия Чайкина в январе 2011 г. охарактеризовала как "КЛОНИРОВАНИЕ АТОНА". Очевидно, именно для закрепления своего успеха на рынке и рассредоточения своих активов по разным подставным фондам Юрьев решился на создание фонда развития ПСТГУ. Это получился своего рода холдинг, куда вошли и акулы поменьше. Заместителем председателя Правления "ФОНДА РАЗВИТИЯ ПСТГУ" стал уроженец Тольятти ГУДАЛИН ВЯЧЕСЛАВ ЮРЬЕВИЧ, он же - директор по развитию московского Благотворительного фонда "АГАТ" (директор Елена Глаголева), ранее отмывал деньги в "Общественном фонде Тольятти". Тот же Гудалин стал руководителем проектного центра ПСТГУ, недавно спонсировал издание книги мемуаров Александра Дворкина "МОЯ АМЕРИКА". Итак, фонд развития ПСТГУ стал фактически дочерней структурой "АТОНА", зависимой от его владельца и руководителя ЕВГЕНИЯ ЮРЬЕВА, связанного с ПСТГУ в том числе и семейными узами. Его супруга, ЮРЬЕВА МАРИЯ СЕРГЕЕВНА является выпускницей ПСТГУ, регулярно выступает в телепрограммах прот. ДМИТРИЯ СМИРНОВА, пиаря себя в качестве успешной матери шести детей. Ну, что ж, имея богатый бизнес, можно быть успешной мамой и 6 детей (как в случае с Юрьевой), и 12 детей (как в случае с Марией Амбарцумовой-Ильяшенко). Но могут ли простые девушки, окутанные материальными проблемами, брать с них пример? Смешно прям. Владимир Шмелёв проректор ПСТГУ по инновациям говорит:"Доход Фонда развития ПСТГУ используется для финансирования уставной деятельности, сам капитал при этом не расходуется. В нашем случае банк «Траст» как благотворитель пожертвовал средства в капитал ПСТГУ, мы передали капитал управляющей компании для размещения на рынке. То, что получится заработать от этого размещения, мы будем тратить на финансирование деятельности университета.На сегодняшний день нельзя говорить, что целевой капитал (или по-английски – endowment) существенно меняет материальное положение ПСТГУ: целевой капитал пока составляет всего 4 млн рублей, и доходы от него не покроют хоть сколько-нибудь значимой части бюджета университета. Но создание целевого капитала, безусловно, важно как прецедент. Значимость не столько в деньгах, сколько в том, что это важный шаг с точки зрения освоения современных подходов к организации финансирования образовательного учрежденияПервый капитал мы передали в управление компании «Атон-Менеджмент», которая разработала долгосрочную инвестиционную стратегию, предполагающую формирование смешанного портфеля: средства будут вкладываться как в облигации, так и в акции, в зависимости от ситуации на рынке. Мы ставим задачу за 5 лет сформировать целевой капитал не менее 1 млрд рублей, доходы от которого должны покрывать 25% бюджета ПСТГУ.". А ВОТ - ВАЖНАЯ ОГОВОРКА ПРОРЕКТОРА ПСТГУ: "ВОПРОС КОРРЕСПОНДЕНТА: Средства фонда будут идти только на долгосрочные проекты или могут быть использованы и на текущие нужды? Нет ли опасности "проедания" фонда, в случае недостатка финансирования текущей деятельности? ОТВЕТ ПРОРЕКТОРА ПСТГУ: Средства самого капитала мы не планируем расходовать. В общем, и по закону из "тела" капитала каждый год можно брать совсем немного. Так что сам капитал мы планируем увеличивать, а расходовать только полученные проценты". ВОт так вот!Тут кто-то говорит, что мы пытаемся "ЗАВИДОВАТЬ УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ ПСТГУ И ЕГО ПАРТНЁРОВ". Да нет, не завидуем. Просто бизнес по-русски никогда не был чистым, праведным, бескровным (как видно из рейдерской биографии того же Евгения Юрьева). А успешный бизнес осуждать не надо, за одним исключением - когда бизнес в лице не слишком праведных и воцерковлённых "деловых людей" пытается спекулировать Церковью и Богом, маскируясь под красивой обёрткой Православия, и пользуясь церковными налоговыми льготами.
Международный инновационный университет
Университет «Синергия»
Easy Speak
Институт управления и права
Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского